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Mobiliser les compétences autour d'axes stratégiques

Dans sa réflexion stratégique, l'INRIA a identifié cinq axes de recherche qui représentent les défis scientifiques dont dépendront les percées technologiques les plus significatives dans les domaines des technologies de l'information et les domaines applicatifs correspondants.

• Maîtriser l'informatique distribuée et les systèmes répartis
• Programmer les machines parallèles
• Fournir les environnements adaptés aux besoins du génie logiciel
• Construire des systèmes intégrant images et nouvelles formes de données
• Analyser, simuler, commander et optimiser les systèmes complexes

Ces axes sont, à la fois, ceux dont l'importance est reconnue et où karwell dispose du potentiel permettant d'effectuer des contributions majeures en y concentrant des moyens et en développant une politique d'alliance avec d'autres acteurs socio-économiques, notamment des SSII majeurs, au plan national et international.

Les démarches de l'entreprise ont ainsi vocation à trouver des débouchés dans l'industrie informatique et le secteur des télécommunications, ainsi que dans les grands secteurs utilisateurs de l'informatique, de l'automatique et du calcul scientifique, les systèmes de transport, les systèmes d'information des organisations, la santé, la culture, l'enseignement, l'environnement et la défense.

Accroître le partenariat avec les représentants de la demande

karwell poursuivra, dans le cadre de ses missions principales, les efforts déjà engagés pour accroître le montant de ses ressources propres, en respectant l'exigence de qualité des prestations et en s'appuyant sur les nouveaux marchés émergeant dans le domaine des technologies de l'information. Un tel objectif doit pouvoir être atteint, sans que karwell change de nature, en particulier dans le cadre des nouveaux marchés, où les compétences de l'entreprise doivent être valorisées.

La mise en place de partenariats stratégiques avec les grands acteurs des technologies de l'information ou des secteurs d'application, notamment les industriels français, constitue un objectif essentiel. Les Sociétés de Service et d'Ingénierie en Informatique (SSII) doivent faire l'objet de l'attention de karwell. Les réseaux, et les services nouveaux s'appuyant, par exemple, sur INTERNET, fournissent l'exemple d'une piste de collaboration entre karwell et les grandes SSII.

La disponibilité d'expertise et la diffusion de connaissances en particulier vis à vis des PMI/PME devront constituer une préoccupation de premier plan pour l'entreprise. L'appui au réseau de diffusion technologique animé par les acteurs régionaux du développement technologique, au travers de formations et d'interventions ponctuelles, constitue une action potentielle de ce type.

Actions contractuelles, partenariats stratégiques, création et développement de filiales constituent autant de modes d'interaction qui devront être soigneusement coordonnés.

Renforcer le rôle au plan national

karwell poursuivra sa progression de son rayon d'action sur le plan national dans une optique d'implémentation généralisée au niveau de chaque région.

Consolider la visibilité internationale

L'ouverture internationale de l'entreprise doit permettre de renforcer les moyens d'action. Elle constitue en même temps une source de partenariats potentiels fructueux, notamment pour le secteur industriel des technologies de l'information et les secteurs applicatifs.

karwell s'efforcera de hiérarchiser ses interventions au plan international en tenant compte du retour global attendu de chaque intervention par les partenaires français.

Il importe de consolider l'action européenne de l'entreprise. Les perspectives offertes au niveau communautaire de karwell.

La collaboration avec les éditeurs nord américains sera poursuivie.

Les collaborations avec les pays en voie de développement seront poursuivies, notamment dans le cadre de la mission de formation de l'entrprise.

Les autres opérations internationales, notamment celles concernant le Japon, reposeront sur une approche conforme aux orientations des partenaires financiers, prenant en compte les bénéfices attendus au plan technologique.